Zoek op «tijddiefstal» en u vindt een branche die u graag biometrie verkoopt. Voordat u een vingerafdruklezer aanschaft, is het de moeite waard de drie dingen te scheiden die onder die kop op één hoop gaan, want ze hebben verschillende oorzaken en verschillende oplossingen.
De drie problemen
Voor een collega klokken is één medewerker die voor een ander inklokt. Het is opzettelijk, het is ondubbelzinnig, en het is werkelijk fraude.
Afrondingsdrift is de opeenstapeling van kleine, meestal onschuldige onnauwkeurigheden: elke dag om 8:52 inklokken voor een start om 9:00, of om 17:04 uitklokken omdat de rij bij de terminal lang was. Niemand steelt iets. Maar op schaal verschuift het echt geld.
Niet-geregistreerd werk is het omgekeerde probleem, en het probleem dat het vaakst bij de rechter eindigt: mensen die werken voordat zij inklokken of nadat zij hebben uitgeklokt. Klaarzetten, afsluiten, van huis op een bericht antwoorden. Het is onbetaald werk, en dat het buiten de registratie gebeurde maakt het niet rechtmatig.
Behandel alle drie als «tijddiefstal» en u zet een fraudereactie in op twee problemen die geen fraude zijn. Dat beschadigt vertrouwen en lost het geld niet op.
Wat het klokken voor anderen werkelijk stopt
Voor anderen klokken vereist een gedeeld inloggegeven. Neem dat weg en het stopt.
- Een persoonlijk apparaat verslaat een gedeelde terminal. Klokken mensen op hun eigen telefoon, dan is er niets door te geven. Dat is meestal goedkoper dan een biometrische terminal en juridisch eenvoudiger.
- Binding aan de locatie. Eisen dat het klokken binnen een bepaalde straal van de locatie gebeurt, verwijdert het geval «klok mij in, ik ben er over tien minuten» volledig. Bind aan de locatie, niet aan de doorlopende positie van de persoon: het doel is aanwezigheid op een moment aantonen, niet iemands dag volgen.
- Een foto bij het inklokken is het lichtere alternatief voor biometrie en in de meeste rechtsstelsels een veel eenvoudiger gesprek over toestemming.
Let op wat er niet op die lijst staat: vingerafdruk- en gezichtsherkenning. Ze werken, maar biometrische gegevens zijn onder de AVG een bijzondere categorie met hoge eisen aan de rechtvaardiging, en «het is handiger dan de alternatieven» haalt die niet. Lost klokken via de telefoon met locatiebinding het probleem op, dan zal een toezichthouder terecht vragen waarom u in plaats daarvan vingerafdrukken hebt verzameld.
Wat afrondingsdrift werkelijk stopt
Afrondingsdrift is een procesprobleem. De oplossingen zijn onglamoureus:
- Stop met in één richting afronden. Rondt uw systeem af op kwartieren, dan moet het in beide richtingen afronden. Bij aankomst naar beneden en bij vertrek naar boven afronden is beleid om minder te betalen dan de gewerkte uren, en het is precies waar een controle naar zoekt.
- Los de rij op. Klokken acht mensen om 8:58 bij dezelfde terminal, dan is de terminal het probleem. Meer klokpunten, of klokken via de telefoon, halen de rij weg en de drift ermee.
- Vergelijk gepland en werkelijk per week, niet per maand. Een dagelijkse afwijking van vijf minuten is onzichtbaar in een maandtotaal en evident in een weekvergelijking.
Wat niet-geregistreerd werk werkelijk stopt
Deze is cultureel, en het is de duurste om verkeerd aan te pakken.
- Maak inklokken de eerste handeling van de dienst en uitklokken de laatste. Gebeurt de overdracht na het uitklokken, dan is de overdracht onbetaald werk.
- Let op het patroon waarin de werkelijke uren stelselmatig lager zijn dan de geplande. Dat is geen efficiëntie. Meestal betekent het dat mensen uitklokken en daarna afmaken.
- Vraag het. «Is er iets dat u regelmatig doet en dat niet in de registratie staat?» is een vraag die de meeste leidinggevenden nooit hebben gesteld, en de antwoorden zijn stelselmatig verrassend.
De ondergrens voor de registratie
Wat u ook invoert, de registratie moet aan drie dingen voldoen:
- Juistheid - zij weerspiegelt werkelijk gewerkte uren, niet geplande.
- Toerekenbaarheid - elke regel hoort bij een geïdentificeerde persoon.
- Onaantastbaarheid van het spoor - correcties mogen, maar de oorspronkelijke regel en wie haar wijzigde moeten blijven bestaan. Een systeem waarin een leidinggevende de uitkloktijd van gisteren stil op 17:00 kan zetten, is een systeem zonder enige bewijskracht.
Zijn deze drie in orde, dan hebt u een registratie die bedrijf en medewerker in gelijke mate beschermt. Dat is het eigenlijke punt. Tijdregistratie is geen bewakingssysteem dat toevallig salarisgegevens oplevert; het is een salarisdocument dat toevallig nauwkeurige tijden vereist.
In welke volgorde
- Corrigeer de afrondingsrichting. Het kost niets en het is wat u het waarschijnlijkst wordt verweten.
- Schaf gedeelde inloggegevens af. Klokken op een persoonlijk apparaat met locatiebinding dekt het grootste deel.
- Begin gepland en werkelijk per week te vergelijken en bekijk de afwijking in beide richtingen.
- Overweeg pas daarna iets biometrisch - en komt u bij stap vier, vraag dan eerlijk wat de stappen één tot drie niet hebben opgelost.