Bares e restaurantes

Refeições por quarto de hora, o segundo turno de mesas e uma escala que tem de aguentar uma sexta-feira à noite.

16 artigos

Escrito para este setor

Conformidade legal

Ireland: the working-time records you must keep, and what happens if you do not

Missing records are not just a fine. Under the Organisation of Working Time Act, if you have no records, you are the one who has to prove you complied - not the employee who has to prove you did not.

2026-08-145 min de leitura
Conformidade legal

Spain: what changes when your time records have to go digital

Paper has been legal in Spain since 2019. The reform in progress changes that, adds real-time access for the labour inspectorate, and moves fines from per site to per employee.

2026-08-124 min de leitura
Conformidade legal

Italy: the Libro Unico is due on the 16th, and it is what an inspector believes

Italy does not just ask you to record hours. It asks for a specific document, consolidated by the 16th of the following month and kept five years, and in an inspection it is the record that counts.

2026-08-103 min de leitura
Conformidade legal

O registo de tempos de trabalho tem de estar acessível de imediato

O artigo 202.º exige horas de entrada e de saída e todas as interrupções, conservadas cinco anos, em local que permita a consulta imediata. Essa última expressão pesa mais do que parece.

2026-08-093 min de leitura
Gestão de equipas

Quanto lhe custa realmente uma hora de trabalho

O valor à hora é a menor parte disto, e todas as regras práticas sobre custos com pessoal publicadas em inglês subestimam o número europeu - porque os encargos da entidade empregadora estão dentro da nossa conta e fora da deles.

2026-08-045 min de leitura
Gestão de equipas

A sua escala está num grupo de WhatsApp

É gratuito, todos já o têm e é imediato. Também não consegue demonstrar o que foi dito a quem, e uma autoridade europeia já se pronunciou sobre uma empresa de limpeza que distribuía assim os seus serviços.

2026-07-295 min de leitura
Gestão de equipas

Peso dos custos com pessoal: o único número a acompanhar todas as semanas

O custo salarial em valor absoluto quase nada diz. O custo salarial como parcela do volume de negócios, acompanhado semanalmente contra um objetivo escolhido de propósito, é o mais próximo de uma luz de aviso que esta profissão tem.

2026-07-225 min de leitura
Gestão de equipas

Trocas de turno: flexibilidade sem perder o controlo da escala

As trocas são a ferramenta de retenção mais barata que tem e o caminho mais rápido para ficar com uma pessoa sem habilitação sozinha num sábado à noite. A diferença está toda no desenho da aprovação.

2026-07-015 min de leitura
Férias e ausências

Uma política de férias que a sua equipa não vai contestar

A maioria dos conflitos sobre férias não é sobre a resposta. É sobre o procedimento: quem decidiu, com que base, e porque é que ninguém o viu chegar.

2026-05-274 min de leitura
Planeamento de escalas

Quartos, utentes, paletes, refeições: contra o que está realmente a fazer escalas

A maioria das escalas é copiada da semana passada e ajustada. Isso é uma previsão do passado. Todas as operações têm uma unidade de procura que gera realmente o trabalho, e quase nunca é o número de pessoas.

2026-05-135 min de leitura
Controlo de assiduidade

Horas planeadas contra horas reais: o que o desvio lhe diz

A diferença entre as horas que planeou e as horas que pagou é o número mais útil na gestão de pessoas, e quase ninguém olha para ele todas as semanas.

2026-05-064 min de leitura
Planeamento de escalas

Com quanta antecedência consegue realmente publicar a escala?

Todos dizem duas semanas. Se conseguisse publicar com duas semanas de antecedência, já o estaria a fazer. A pergunta útil é que partes da escala consegue comprometer cedo - e são mais do que pensa.

2026-04-225 min de leitura
Planeamento de escalas

As três horas por dia em que está com pessoal a menos

Um estudo de 41 lojas concluiu que todas, sem exceção, estavam sistematicamente com pessoal a menos na mesma faixa estreita do dia. Nem em média nem por acaso: as causas eram o erro de previsão e os próprios modelos de turno.

2026-03-254 min de leitura
Planeamento de escalas

Sete erros de escala que lhe custam pessoal em silêncio

Ninguém se despede por causa de uma escala. As pessoas despedem-se por causa do quarto fecho-seguido-de-abertura do mês, do pedido de férias que ficou três semanas sem resposta, e do turno que mudou sem uma palavra.

2026-03-114 min de leitura
Planeamento de escalas

A sua escala é imprevisível, e provavelmente não é culpa dos clientes

Pergunte a um responsável porque é que a escala muda a toda a hora e a resposta será: a procura. Um ensaio aleatorizado numa cadeia de lojas mediu de onde vinham realmente as alterações. A procura não era a resposta.

2026-02-185 min de leitura
Planeamento de escalas

Como construir uma escala que funciona de verdade

A maioria das escalas nasce começando na segunda-feira e preenchendo quadrículas até a semana acabar. Esta é a ordem que produz uma escala com que se consegue viver - e que ainda assim cobre o trabalho.

2026-02-045 min de leitura