Bares e restaurantes

Refeições por quarto de hora, o segundo turno de mesas e uma escala que tem de aguentar uma sexta-feira à noite.

16 artigos

Escrito para este setor

Conformidade legal

Ireland: the working-time records you must keep, and what happens if you do not

Missing records are not just a fine. Under the Organisation of Working Time Act, if you have no records, you are the one who has to prove you complied - not the employee who has to prove you did not.

14 de ago. de 20265 min de leitura
Conformidade legal

Spain: what changes when your time records have to go digital

Paper has been legal in Spain since 2019. The reform in progress changes that, adds real-time access for the labour inspectorate, and moves fines from per site to per employee.

12 de ago. de 20264 min de leitura
Conformidade legal

Italy: the Libro Unico is due on the 16th, and it is what an inspector believes

Italy does not just ask you to record hours. It asks for a specific document, consolidated by the 16th of the following month and kept five years, and in an inspection it is the record that counts.

10 de ago. de 20263 min de leitura
Conformidade legal

O registo de tempos de trabalho tem de estar acessível de imediato

O artigo 202.º exige horas de entrada e de saída e todas as interrupções, conservadas cinco anos, em local que permita a consulta imediata. Essa última expressão pesa mais do que parece.

9 de ago. de 20263 min de leitura
Gestão de equipas

Quanto lhe custa realmente uma hora de trabalho

O valor à hora é a menor parte disto, e todas as regras práticas sobre custos com pessoal publicadas em inglês subestimam o número europeu - porque os encargos da entidade empregadora estão dentro da nossa conta e fora da deles.

4 de ago. de 20265 min de leitura
Gestão de equipas

A sua escala está num grupo de WhatsApp

É gratuito, todos já o têm e é imediato. Também não consegue demonstrar o que foi dito a quem, e uma autoridade europeia já se pronunciou sobre uma empresa de limpeza que distribuía assim os seus serviços.

29 de jul. de 20265 min de leitura
Gestão de equipas

Peso dos custos com pessoal: o único número a acompanhar todas as semanas

O custo salarial em valor absoluto quase nada diz. O custo salarial como parcela do volume de negócios, acompanhado semanalmente contra um objetivo escolhido de propósito, é o mais próximo de uma luz de aviso que esta profissão tem.

22 de jul. de 20265 min de leitura
Gestão de equipas

Trocas de turno: flexibilidade sem perder o controlo da escala

As trocas são a ferramenta de retenção mais barata que tem e o caminho mais rápido para ficar com uma pessoa sem habilitação sozinha num sábado à noite. A diferença está toda no desenho da aprovação.

1 de jul. de 20265 min de leitura
Férias e ausências

Uma política de férias que a sua equipa não vai contestar

A maioria dos conflitos sobre férias não é sobre a resposta. É sobre o procedimento: quem decidiu, com que base, e porque é que ninguém o viu chegar.

27 de mai. de 20264 min de leitura
Planeamento de escalas

Quartos, utentes, paletes, refeições: contra o que está realmente a fazer escalas

A maioria das escalas é copiada da semana passada e ajustada. Isso é uma previsão do passado. Todas as operações têm uma unidade de procura que gera realmente o trabalho, e quase nunca é o número de pessoas.

13 de mai. de 20265 min de leitura
Controlo de assiduidade

Horas planeadas contra horas reais: o que o desvio lhe diz

A diferença entre as horas que planeou e as horas que pagou é o número mais útil na gestão de pessoas, e quase ninguém olha para ele todas as semanas.

6 de mai. de 20264 min de leitura
Planeamento de escalas

Com quanta antecedência consegue realmente publicar a escala?

Todos dizem duas semanas. Se conseguisse publicar com duas semanas de antecedência, já o estaria a fazer. A pergunta útil é que partes da escala consegue comprometer cedo - e são mais do que pensa.

22 de abr. de 20265 min de leitura
Planeamento de escalas

As três horas por dia em que está com pessoal a menos

Um estudo de 41 lojas concluiu que todas, sem exceção, estavam sistematicamente com pessoal a menos na mesma faixa estreita do dia. Nem em média nem por acaso: as causas eram o erro de previsão e os próprios modelos de turno.

25 de mar. de 20264 min de leitura
Planeamento de escalas

Sete erros de escala que lhe custam pessoal em silêncio

Ninguém se despede por causa de uma escala. As pessoas despedem-se por causa do quarto fecho-seguido-de-abertura do mês, do pedido de férias que ficou três semanas sem resposta, e do turno que mudou sem uma palavra.

11 de mar. de 20264 min de leitura
Planeamento de escalas

A sua escala é imprevisível, e provavelmente não é culpa dos clientes

Pergunte a um responsável porque é que a escala muda a toda a hora e a resposta será: a procura. Um ensaio aleatorizado numa cadeia de lojas mediu de onde vinham realmente as alterações. A procura não era a resposta.

18 de fev. de 20265 min de leitura
Planeamento de escalas

Como construir uma escala que funciona de verdade

A maioria das escalas nasce começando na segunda-feira e preenchendo quadrículas até a semana acabar. Esta é a ordem que produz uma escala com que se consegue viver - e que ainda assim cobre o trabalho.

4 de fev. de 20265 min de leitura